やっぱりあまり進展は無かったりします。今日大ボス（シニアマネージャー）から「プロジェクト運営の効果的な評価方法」について聞かれたのですが、うまく答えられませんでした・・・まだまだ修行が足りません。

理由はあまり無いのですが、自分のスタンスを明確にして書いていくのが良いのではないかと思いまして、タイトルを「かけだしＰＭＰの日記」から「ユーザ企業ＳＥの生きる道」と変えてみました。あまり日の目を見ることの少ない「ユーザ企業ＳＥ」の現状につ…

と、いっても私の現在の仕事は理想とはほど遠いものでして・・・ 顧客とコミュニケーションを図り、課題の洗い出しをする。 委託先に対し、きちんと青写真を描いて道筋を教える。 ことが今週の目標ですはい・・・

id:nicknickさんがhttp://d.hatena.ne.jp/nicknick/20041010で書いていらっしゃるので私も少しだけ。 私が参加しているプロジェクトでもご多分に洩れず、PV,EVによる管理を行ってはいるのですが、どうも予定と進捗を言い変えただけ、と思っているリーダーが…

遅ればせながらhttp://d.hatena.ne.jp/nicknick/20040921#p2に返事を書かせてもらいます。 （返事になってないけど） 現在の状況について プロジェクト全体を俯瞰出来ているわけではないのですが、上記の通り徐々に遅れが出てきている気がします。今週末は休…

こんな何にもないページに足を運んでくださって、ありがとうございます。 ご想像通り、デスマーチに・・・ってまだ要件定義フェーズなんですけど・・・ せっかくid:nicknickさんが感想を書いてくれていたのも読んでませんでした・・・