EVについて

id:nicknickさんがhttp://d.hatena.ne.jp/nicknick/20041010で書いていらっしゃるので私も少しだけ。
私が参加しているプロジェクトでもご多分に洩れず、PV,EVによる管理を行ってはいるのですが、どうも予定と進捗を言い変えただけ、と思っているリーダーが多く、現場トップが期待している「経営層の判断諸源として使用できるもの」にはほど遠い状態です。
私が勉強したときは、「コストとスケジュールがこれ１つで管理できるなんてすげえ！」と感動したものですが。